Czy właściciele faktycznie wiedzą co się dzieje w ich firmach? Diagnostyka przed decyzjami strategicznymi

[kierownik_robert]

20 lat w restrukturyzacjach i zarządzaniu zmianami. Moja obserwacja: większość właścicieli żyje w bańce. Słuchają raportów od swoich ludzi, którzy filtrują rzeczywistość. Zanim weźmiemy się za duże decyzje strategiczne, trzeba najpierw zdiagnozować stan. Ile procent czasu kierownika idzie w biurokrację? Ile pracowników naprawdę narzeka? Czy procesy działają, czy tylko symulują pracę? To czasami bolało właścicieli, ale zawsze było potrzebne.

[bartek_freelancer]

to jest mega wazne! zawsze mialem ten problem ze nikt ci nie mowi calej prawdy bo wszyscy sie boja stracic prace i pensje. sam musze sie pytac wszedzie co sie naprawde dzieje w firmie xd teraz dopiero widze rzeczywistosc

[kasia_ksiegowa]

bartek_freelancer, ale jak konkretnie ty to robisz w praktyce? Ja w biurze słucham tylko tego, co komuś wygodnie powiedzieć, resztę zgaduję. Zawsze czuję że brakuje mi części informacji o rzeczywistym stanie.

[kierownik_robert]

bartek_freelancer, dokładnie. Każdy ma swój interes. Trzeba obserwować, pytać, wnioskować. Czasami nawet rozmawiać z pracownikami bez kierownika w pokoju.