Wprowadzanie zmian w firmie ludzie od razu na nie zanim jeszcze cokolwiek ruszy

[kierownik_robert]

Powtarzalny wzorzec: zarząd ogłasza zmianę i zanim cokolwiek ruszy, połowa załogi już jest na nie. Widziałem dobre pomysły które padły nie dlatego że były złe, tylko że wprowadzono je z zaskoczenia bez rozmowy z ludźmi. Jak Państwo komunikujecie zmiany, angażujecie zespół wcześniej czy stawiacie przed faktem?

[mlody_szef]

robert u mnie starzy sa na kazda zmiane. jak zapytam o zdanie zanim wprowadze, idzie latwiej

[AnnaHRBP]

Robert to mój chleb powszedni. Sprawdza się wciąganie kilku nieformalnych liderów wcześniej, jak oni kupią zmianę reszta idzie za nimi. Mlody, z tym wiecznie niezadowolonym trzeba się pogodzić że zawsze będzie ktoś na nie i nie budować komunikacji pod niego.

[inz_grzegorz]

Dorzucę z produkcji, że opór często bierze się z tego że ludzie boją się iż będą mieli gorzej. Pokaż konkretnie co się poprawi w ich robocie, mniej biegania czy papierów, i opór topnieje. U nas najlepiej działa pilotaż na jednej linii.